5月31日，我院召開黨委中心組“江蘇省示范性院校建設”專題學習會議，學院黨委書記夏成滿、院長陸國平、黨委副書記任遠、院長助理張瑜參加了學習會。

       黨委書記夏成滿同志主持會議，并作重要講話。夏書記強調，要通過省示范性院校的建設，在四個主要方面解決制約和影響學院發展的重大問題。一是要解決學院定位問題。首先，從戰略層面上確定學院的發展定位：特色發展、優勢發展、創新發展。要將特色發展貫穿省示范性院校建設全過程；注重優勢發展，為特色發展服務，加強重點專業建設，在若干領域中積累并形成優勢；創新發展關鍵在于體制機制創新。其次，要確定學院辦學定位。學院的人才培養目標要明確培養的是高技能人才。二是要解決學院辦學思想問題。切實轉變辦學思想，要充分認識到辦學思想、辦學理念對學院發展所起的重大指導作用。要圍繞產業、結合行業、合作企業，來辦好專業，切實提高為地方經濟社會發展的貢獻度。三是要解決學院師資隊伍建設問題。師資隊伍建設首要的問題是提升教師的精神狀態，其次是解決好專業骨干以及教學團隊建設，第三是教師隊伍的雙師素質問題。四是要解決學院管理問題。這是學院發展的突破口，要做到管理規范到位、科學合理、嚴格細致，切實提高管理的水平和精細度。

 陸國平院長作了題為《凝心聚力，全面建設省示范性高職院?！返闹黝}報告。陸院長分析了學院在省示范性院校建設中目前現狀和存在問題，與同類兄弟院校作了對比，從六個方面談了我院示范性高職院校建設的路徑思考。第一，以體制機制創新為突破口，明確校企合作的關鍵問題，建立合作對接機制，建立校企合作長效機制，積極探索形式多樣的合作模式。第二，以專業建設為切入點，建立專業前瞻機制，校企聯合實施人才培養模式改革，與企業共同設計、實施、評價專業人才培養方案。第三，以新課程標準為抓手，實施課程的項目化和項目的課程化改革。第四，以高水平的技術服務為關鍵，將科研與人才培養緊密結合，完善科研制度，加強科研隊伍建設，正確定位科研導向，落實好社會服務指標，提高社會培訓服務能力。第五，以高水平雙師為魂，建立師資轉型機制，實施“師德工程”、 “雙師素質工程”、“專業雙帶頭人工程”、“能工巧匠工程”、“兼職教師工程”、“基地建設工程”等六大工程。第六，以創建品牌特色為競爭力，提煉內涵，凸顯特色。從立項到驗收，從模式概括到實施描述；通過布局整合學校教育的整體職能，使之由結構形態深化為功能形態，并體現學校的特色；切實抓住合作切入點、合作融合點、建設創新點和制度創新點。陸院長要求大家認真思考省示范性建設是什么？如何建設省示范性高職院校？我能為省示范性建設做哪些貢獻？等問題。

教學與科研處、機電工程系、電氣工程系、電子信息工程系等重點專業負責人也分別作了發言。各系部主要負責同志參加了中心組學習會。